Nogifaについて代表取締役CEOに直接インタビュー

こんにちは。株式会社Nogifa代表の関根です。よろしくお願いいたします。

Nogifaは大学受験市場にサービスを展開するEdtechベンチャーで、設立3年目に入る若い企業です。現在、学習塾を展開していて、生徒数は約100名ほどですね。従業員は役員を含めて15名程度で、渋谷に本社があります。売上ベースで前年比450%で成長しています。ざっくりこんな感じでしょうか！

逆転合格×難関私立大学に特化した専門塾を運営していて、現在、青学・明治・立教専門塾を開校しています。

その名の通り、自学自習を支援するdokugakuと、塾生のモチベーションを把握し、最適なアプローチを可能にするMotivation Noteというシステムです。

個性的なのは言うまでもなく、役職問わず共通しているところは人の良さですかね笑。 リファラル採用をしていて、各自一番信頼している人を引っ張ってくるので、一言で言えば、一緒に働きたいと思えるメンバーが集まっていると思います。

みんなが夢に向かって挑戦する社会を実現するためですね。夢に挑戦する人を増やしたい。

今当たり前に使っているサービスやエンターテイメント等、誰かの挑戦で世の中は成り立っているからです。挑戦する人が増えれば、世の中の困りごとが解決され、楽しいことがもっと増えると信じています。

自己効力感が低いからですね。言い換えれば、自分にできると思っている範囲が狭いということです。当たり前ですが、できないと思うことに挑戦する人はいません。

あると思います。 高校生や大学生の場合でも20年ほど生きていれば、その時点で、何かしら強く関心があるものがあるのではないでしょうか？

自分にはできないと思うことに挑戦し、結果を出すことですね。現状と目標のギャップが大きければ大きいほど、自己効力感は高まると考えています。

そうですね。 周りから止められるくらいが良いと思います。 挑戦の内容はなんでも良くて、自分にはできないと思うことに挑戦し、結果を出すことが重要です。

僕はNogifaのことを成功体験創出カンパニーだと思っています。

さらに多くの成功体験を創出することですね。塾内で開発してるdokugakuと塾選びサービスをリリースします。

基本的には塾内のdokugakuと外部向けのdokugakuに大きな差はありません。

アプリ自体ではなく、塾という環境やMotivation Noteを用いた講師からもアプローチ等、実行支援の部分ですね。

そうですね。僕らのミッションは成功体験を創出することですから、外部にアプリを公開することによって、成功体験を創出できるのならやるべきだと考えています。

それはむしろ良いことですね。実際、dokugakuは塾を不要にすることをミッションにしています。

現状の塾選びサービスは塾が企業にお金を払って紹介してもらうという構造的な問題があります。

構造的な問題はユーザーからお金をいただくことで解決します。塾とは繋がりを一切持たないということです。

ユーザー側の塾選びの課題として、塾の内情が分からないが挙げられるんですけど、ここも解決できます。

そうですね。ミスマッチをなくすことは、成功体験創出に大きなインパクトを与えると思っています。

もちろん目指しています。成長することでユーザーにより良いものを提供できるので。

一番は、ミッションに心から共感できることですね。

成長や裁量、都合の良い自由等、ベンチャーに抱きがちなものを求めている人ですね。

働くということを考えたときに、一番中心の業務に対してパッションがないと、お互い不幸になると思います。

成功体験を創出する。ミッションの実現が全てです。